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凤凰涅槃:唐山. §二、“唐百”旗舰

震后32年里,一些商场倒闭了,一些新的商场又出现了;老的繁商区风采依然,新的繁商区异军突起……

像所有城市的繁商区受城市特点、住宅布局、人口密集度影响一样,唐山市区正在形成一个中心商业区和四个繁商区。

中心商业区以唐山百货大楼、华联商厦为核心,加上后来开业的三利国际购物中心,形成一个商业金三角。这是市民购物和外地来唐人员购物、观光、休闲的集中区域。东部繁商区,范围包括建国路、小山、荷花坑市场一带。这里以中低档服装、日用品和农副产品为主,是市区及郊县商贩批发的源头。西部繁商区,以家世界超市(新华道店)、渤海市场为核心,以经营日用生活消费品为主。中部繁商区围绕八方购物广场等,以经营中高档商品为主。北部以远洋城、国际会展中心为核心,正在逐步发展成为商贸与会展业相结合的特色繁商区,在四个繁商区中最有潜力。

在四个繁商区中,唐山百货大楼尤为引人注目,它的一招一式,尽显唐山商业王者风范。

如果你是唐山邻县人,如果去唐山没有逛百货大楼,就像去北京没有到天安门广场一样。你还敢说去过唐山吗?

百货大楼位于市中心黄金地段,具有得天独厚的区位优势。多少年来,它一直都是唐山商业的象征。

在人们心目中,唐山百货大楼的崛起、兴旺和辉煌与解仁义的名字是紧紧连在一起的。1984年,解仁义来到刚刚组建的唐山百货大楼并进入决策层,先后担任党委副书记、副总经理、党委书记。1993年年初开始任百货大楼总经理、党委书记。从此,唐山百货大楼进入新的快速发展时期。企业各项经济指标连年攀升,规模不断壮大,核心竞争力持续增强,由单一商品零售的中型企业发展成集零售、批发、超市、餐饮于一体的大型商贸企业集团。年销售额从1992年的2.2亿元到2006年增至20亿元,成为唐山乃至河北省商贸企业的龙头。企业先后荣获全国“五一”劳动奖状,全国精神文明建设工作先进单位等国家、省、市级荣誉称号300多项,解仁义本人也先后荣获全国“五一”劳动奖章以及全国商业企业优秀经理、全国劳动模范、全国商业服务业十大杰出人物等多项荣誉称号,并光荣当选为第九届和第十届全国人大代表。

自1993年以来,唐山百货大楼先后兼并了市纺织品批发公司、市大小百货批发公司、市百货集团公司等11个亏损企业,特别是1993年兼并累计亏损达2700多万元的纺织品批发公司,在既无模式可遵循,又无经验可借鉴的情况下,不仅开创了全国零售企业兼并二级批发企业的先例,而且通过引进唐百大楼的经营模式和加强企业管理,使被兼并的纺织品批发公司很快甩掉了亏损的帽子,实现了当年兼并当年扭亏为盈,为唐百大楼实现低成本扩张开拓了一条新路。

2000年,他利用被兼并大小百货批发公司的闲置场地投资1个亿兴建了4.4万平方米的八方购物广场,继而又对购并的市百货公司、唐山丰润商业大厦、市糖酒公司的裕丰超市等进行扩建装修,组建了东方购物广场、北方购物广场、裕华道超市,整合了唐山商业的半壁江山。截至目前,唐百大集团职工已逾万人,经营面积达到22万平方米,商业网点遍布全市,形成了东有东购、西有八方、北有北购、中有条式楼和超商的强大商业联合舰队。尤其八方购物广场和北方购物广场,无论是规模还是效益在唐山和丰润商业界都独树一帜。这一高屋建瓴的“战略作品”,堪称解仁义经营战略的经典之作。

唐山百货大楼自1993年登上中国百强商企排行榜之后,却一直保持强劲的发展势头。连续多年销售、利润、利税三项主要经济指标在全省贸易系统名列前茅,被列为河北省十大流通龙型企业之一,成为最具活力的企业。解读唐山百货大楼成功之路,“抢天时、占地利、促人和”无疑是企业的成功因素,但最根本、更重要的是有一位勤奋务实、精明强干的企业领导者和决策者——解仁义。

2002年4月,唐百大楼这个拥有数亿元资产的大型商贸集团,结束了18年国有企业的历史,国有资本全部退出,成功实现了产权制度的全面转轨。以产权制度改革为突破口,进而对企业内部运行机制进行全方位改革,为变体制优势为发展优势创造了条件,也为企业注入了新的生机与活力。兼并11个亏损企业接收的两亿多元的负债全部还清,资产负债率由改制前的93%降至70%以内,尤其是用人制度的改革,充分调动了经营者和广大员工的积极性。改革的最成功之处就在大楼人彻底摆脱了旧体制、旧观念、旧制度的束缚,闯入了一片灿烂天地。

2007年,在经济活动日趋活跃、市场竞争更加激烈的情况下,该集团坚持内涵和外延发展并举,多业态协调发展的经营方针,不断加快经营结构的战略性调整,取得了显著的经济效益和社会效益。首先,在经营上全年实现销售25亿元,实现利税9000万元,并且百货、电器、超市三种业态继续稳居唐山市场的主导地位。其次,在外延发展上又迈出实质性步伐:一是斥资近2亿元购买了凤凰购物广场,并努力将其打造为一流的高端百货店,不仅要使它成为集团谋求战略发展的精品力作,而且还要让它成为提升唐山商业档次、提高品质消费生活的新起点;二是以租赁的方式承租了原中商购物,将其装修改造成羽绒服大世界,现已成为唐山市规模最大、品种最全、环境最好、销量最大的羽绒服专业卖场。

而今,该集团总经营面积已达25万平方米,经营商品25万种,企业的知名度和影响力进一步扩大。企业继续保持了“中国零售百强企业”并进入“中国服务业500强”位列313位,又先后获得“河北省最具市场竞争力企业”、“商贸流通十大品牌企业”、“省级重合同、守信用企业”和全市唯一一家入选全市“引领文明,服务奥运”示范单位等多项荣誉称号。

根据国际通行经验,人均gdp达到1000美元时,是第三产业蓬勃发展的最佳时机。唐山显然抓住了这一时机。

以商贸流通为主的第三产业,在唐山蓬勃发展。2005年12月8日,按照国际商业步行街标准建设的唐山市第一条现代化商业步行街——新街正式开街。新街全长500米,集购物、休闲、旅游、文化展览等多种功能于一体,具有浓郁的冀东地方特色。

新街开业后20多天,大洋百货、三利国际购物中心在其几百米远的地方开业。

如今,唐山流通业态不断丰富,以远洋城摩尔、华盛超市、家世界超市等为代表的一批新兴业态从无到有,新兴业态已占到商贸网点的8.1%。投资主体也日趋多元化,唐山远洋城、锦江国际大厦、唐山国际会展中心、南北家园、新街等大型商贸设施,背后闪现的都是民营资本的影子。

2000年,当世界餐饮业巨头麦当劳,把它在中国的第280家连锁店开到唐山百货大楼旁边时,曾引起不小的轰动。尽管此前麦当劳秦皇岛店已开业,但这并不妨碍唐山店被冠之以“河北第一店”的名号。其一,秦皇岛店很大程度是开给外地人的,旅游城市中的流动人口是其主要消费群,而唐山店的消费主角则是以本地人为主;其二,555平方米的营业面积在华北也算得上是大店。

这之前,红发红鞋、小丑扮相的麦当劳叔叔,还只是唐山人在电影或电视里看到的人物。一位名叫赵小静的唐山女孩,念念不忘以前外出旅游时吃过的麦当劳的美味。后来结婚怀孕,她特别想吃麦当劳,他的爱人专门开车跑了一趟天津给她买来“巨无霸”和薯条。

麦当劳叔叔捧出喷香诱人的“巨无霸”、麦香鸡,赵小静笑了,唐山的孩子们笑了,可唐山餐饮业老板们有点沉不住气了,一时间如何应对外来商业巨头的冲击成为业内谈论的话题。担心归担心,该来的还是来了。不到6年光景,麦当劳在唐山开了3家连锁店,世界餐饮业另一巨头肯德基更厉害,一口气在唐山地区开了10家连锁店。

两大餐饮业巨头和家世界、国美电器、苏宁电器等国内大型商贸集团,给唐山带来了先进的经营理念和管理技术,促进了行业竞争和发展。

唐山适时提出了新的发展思路:

在完善市中心商业区和四个繁商区基础上,开发建设机场新兴商业区,新建东北部繁商区,规划建设南堡化工专业批发市场和特色商业街区,在曹妃甸工业区适度建设一些商贸流通设施,满足建设者日常生活消费需求。按照“少而精、少而特、少而旺”原则,打造裕华道通讯产品专业街、建国路商业街、复兴路机电产品街、南新道汽车用品街、华岩路新街、新华道唐人街、唐山商业步行街、唐丰路休闲娱乐街八条商业街。